Wir sind verliebt in den Ist-Zustand – und wundern uns, dass nichts vorangeht.
- Christof Layher -
Warum Digitalisierungsprojekte in regulierten Lifescience-Unternehmen trotz Governance, Agilität und neuer Tools scheitern – und was Enterprise Architecture wirklich damit zu tun hat.
https://youtu.be/mlngmBu_Ov8

Compliance prüft nicht eure guten Absichten, sondern eure Nachvollziehbarkeit.
- Christof Layher -
Warum Digitalisierungsprojekte in regulierten Lifescience-Unternehmen trotz Governance, Agilität und neuer Tools scheitern – und was Enterprise Architecture wirklich damit zu tun hat.
https://youtu.be/mlngmBu_Ov8

Digitalisierung ist für ITler ein technisches Projekt. Für alle anderen ist es eine Zumutung.
- ChaosHacker -
In dieser Folge sprechen wir über die unbequeme Wahrheit, warum Digitalisierung in Unternehmen oft scheitert – und was das verdammt nochmal mit Menschen, Macht, Mindset und falschem Tempo zu tun hat.
https://youtu.be/WECoHyDt7IE

Digitalisierung im regulierten Umfeld braucht internes Können - nicht dauerhafte externe Stützen.

Wenn Dein Anbieter keinen echten Wissenstransfer anbietet, entsteht Abhängigkeit statt Resilienz.

Standardbetrieb muss intern beherrscht werden. Alles andere ist strategisch zu kurz gedacht.

#Digitalisierung #LifescienceIT #Leadership
https://youtube.com/shorts/G9HnDHML-Gw

Es ist keine Tool-Diskussion. Es war noch nie eine Tool-Diskussion.
- Julia Werra -
Wir sprechen darüber, warum KI- und Digitalisierungsprojekte in der Lifescience-Industrie nicht an Technologie scheitern, sondern an fehlenden Entscheidungen, unklarer Verantwortung und dem Mut, Komplexität wirklich anzunehmen.
https://youtu.be/ptkCs3wNako

Die Bundeswehr und die Kirche sind die einzigen Institutionen, die Führung wirklich ausbilden.
- Danny Herzog-Braune -
In dieser Folge sprechen wir über das überraschende Zusammenspiel von militärischer Führung und agilem Arbeiten – und warum echte Selbstorganisation klare Grenzen braucht.
https://youtu.be/Y0PdCcxRXAM

Komplexität bedeutet:
Du kannst nur beobachten, eingreifen, wieder beobachten.

Keine lineare Kausalität.
Keine Garantie auf Wirkung.

Und genau das erzeugt im regulierten Lifescience-Umfeld oft Ohnmacht und Stillstand.

Führung beginnt dort, wo Steuerungsdenken endet.

#LifescienceIT #Leadership #Transformation
https://youtube.com/shorts/aMc0g9Wc5z0

Besser 30 Dinge unperfekt gemacht als gar nicht angefangen.
- Julia Werra -
Wir sprechen darüber, warum KI- und Digitalisierungsprojekte in der Lifescience-Industrie nicht an Technologie scheitern, sondern an fehlenden Entscheidungen, unklarer Verantwortung und dem Mut, Komplexität wirklich anzunehmen.
https://youtu.be/ptkCs3wNako

Viele Unternehmen misstrauen KI.
Der Grund ist selten die Technologie.

Wenn wir ehrlich sind, vertrauen wir unseren eigenen Daten nicht - und haben keine klare Verantwortung dafür.

Warum das der wahre Bremsklotz für KI im regulierten Umfeld ist, diskutieren wir im ChaosHacker Talk.
#KI #DataGovernance #DigitalLeadership
https://youtu.be/xY56ZSHjvb4

Wir kommen um diese Software nicht drum herum – aber wir können sie erträglich machen.
- Rebecca Roscher -
In dieser Folge sprechen wir über die unbequeme Wahrheit, warum Digitalisierung in Unternehmen oft scheitert – und was das verdammt nochmal mit Menschen, Macht, Mindset und falschem Tempo zu tun hat.
https://youtu.be/WECoHyDt7IE

Datenqualität und Governance sind unsexy - aber sie entscheiden über den Erfolg von KI.
- Julia Werra -
Wir sprechen darüber, warum KI- und Digitalisierungsprojekte in der Lifescience-Industrie nicht an Technologie scheitern, sondern an fehlenden Entscheidungen, unklarer Verantwortung und dem Mut, Komplexität wirklich anzunehmen.
https://youtu.be/xY56ZSHjvb4

Warum scheitern Entscheidungen trotz erfahrener Führungskräfte?

Nicht wegen fehlender Kompetenz.
Sondern wegen falscher Rahmenbedingungen:

kein klares Mandat

unvollständige Informationen

zu frühes Timing

politischer Druck

Gerade im regulierten Umfeld entscheidet Governance über Qualität.
Nicht das Bauchgefühl.

#ITLeadership #Governance #Lifescience
https://youtube.com/shorts/l6COEE9H__A

Wenn ein Anbieter keinen Wissenstransfer will, ist das keine Partnerschaft, sondern eine Gelddruckmaschine.
- Christof Layher -
Wir sprechen darüber, warum KI- und Digitalisierungsprojekte in der Lifescience-Industrie nicht an Technologie scheitern, sondern an fehlenden Entscheidungen, unklarer Verantwortung und dem Mut, Komplexität wirklich anzunehmen.
https://youtu.be/xY56ZSHjvb4

IT war jahrzehntelang ein Cost Center. Also hat man alles rausgeschnitten, was keinen direkten Nutzen bringt – inklusive Redundanz und Sicherheitsdenken.
- Christof - ChaosHacker -
In dieser Folge sprechen wir über die unbequeme Wahrheit, warum IT-Sicherheit längst über Firewalls hinausgeht – und wie schlechte Kultur, vergessene Testsysteme und falsches Sparen zur echten Bedrohung für Patientendaten werden.

https://youtu.be/2RuCe8CzTBg

Wenn Organisationen immer wieder dieselben Entscheidungen treffen, liegt das Problem oft tiefer.
Instabile Prozesse, überlastete Systeme und politische Mechanismen verzerren jede Entscheidungslogik.

Gute Entscheidungen brauchen Systemreife - nicht nur gute Absichten.
#Governance #DigitaleTransformation #ITLeadership
https://youtube.com/shorts/pLvh7INsNIs

ChatGPT ist nicht DSGVO-konform einsetzbar. Punkt. Und jetzt können wir darüber sprechen, wie man trotzdem sinnvoll damit arbeitet.
- Steffen Lüning -
Wir sprechen darüber, warum Datenschutz im regulierten Lifescience-Umfeld kein Bremsklotz für Digitalisierung und KI ist – sondern genau dann gefährlich wird, wenn man ihn ignoriert, verbietet oder falsch versteht.

https://youtu.be/ptkCs3wNako

KlinOps ohne IT ist wie eine Rakete ohne Steuerung – beeindruckend, teuer, und im Zweifel absturzgefährdet.“
- ChaosHacker -
In dieser Folge sprechen wir über die stille Gefahr hinter klinischen Studien – und warum fehlende IT-Strategie und Digitalisierung am Ende Millionen kosten können.
https://youtu.be/nc7owCReUSo

75-95 Prozent scheitern - aber nicht wegen Tools, Kultur oder Frameworks.
Digitalisierung scheitert dort, wo Entscheidungen ohne tragfähige Grundlage getroffen werden.
Die gute Nachricht: Genau das lässt sich systematisch verbessern.

#DigitaleTransformation #ITGovernance #Führung
https://youtube.com/shorts/67nsB67KpTU

Ransomware ist kein Hack mehr. Das ist ein Geschäftsmodell - mit Arbeitsteilung, Provisionen und Support.
- Andreas Papadaniil -

https://youtu.be/Vixy5cxK4Kc

Der größte Showstopper sitzt selten im Gesetz – sondern im Kopf.
- ChaosHacker -
In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Agilität, KI und DevOps in der Pharma- und Life-Science-Branche nicht nur möglich sind – sondern längst überfällig.
https://youtu.be/OrH03jeyt1s